23/6/15

EL FUTURO DE LAS NOTICIAS




José Rafael Revenga                   Junio 28, 2015                                           
                                                                                                                          
“El problema de cómo distinguir información buena de la mala, es un problema que nos ha acompañado desde que empezamos a comunicarnos. Por lo tanto, a pesar que tenemos una nueva tecnología en la cual la información nos llega instantáneamente…el arte y la ciencia del periodismo es realmente importante”. (Sir Tim-Berners-Lee, uno de los principales creadores de IN)

El  New York Times: una transformación a fuego lento

Un testimonio del editor del New York Times, Arthur Sulzberger Jr., el pasado martes 02.06, vuelve a plantear el bien manoseado tema del impacto de la irrupción digital sobre el mundo convencional de las plataformas informativas impresas. 

A pesar que la digitalización ha estragado a importantes empresas editoriales tradicionales, en otros casos ejemplares numerosas  corporaciones han iniciado una transformación exitosa que ha dado lugar a una simbiosis en la cual la dimensión gutenberguiana pasa a ser solo un suplemento, atractivo pero no indispensable.


Adicionalmente, se han dado múltiples experiencias en las cuales la metamorfosis se ha cumplido parcialmente dando lugar a un hibrido que no logra desprenderse del gen cultural corporativo centrado en el laborioso proceso de verter tinta sobre un soporte papelero a base de celulosa para dar a conocer “yesterday’s news”.

El mismo Sulzberger ha expuesto sobre el tapete su propio caso. Hace dos años el diario en cuestión finaliza un informe interno titulado “innovation report” [Ver un resumen aquí]. La conclusión de sus 96 páginas: el New York Times se está quedando rezagado frente a los nuevos formatos de comunicación. El mero hecho que fue solamente en el 2014 cuando sus accionistas y editores se dieron cuenta del retraso y de la erosión de sus ventajas competitivas es fiel indicador de lo profundamente enraizado que puede tornarse un marco mental corporativo.
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Vale la pena referirse, en su expresión original, a un par de párrafos del informe los cuales delatan, en mi opinión, la urgencia, y a la vez lo desafiante, de la adaptación a un medio ambiente inédito:
“Digital media is becoming more crowded, better funded and more innovative. Our new-media counterparts are investing more in quality journalism. Our traditional rivals are becoming more digitally sophisticated”.
“The pace of change requires us to rethink traditions and quickly identify new opportunities to adjust to the massive shift to mobile, the growing importance of social media and other disruptive trends. These changes also demand the newsroom invest more time and resources in building up the right digital talent and technology. Phrases like audience development, social engagement, page optimization, user experience and content-management systems may sound like jargon to some traditional journalists, but they are becoming standard vocabulary in many newsrooms”.
Un año más tarde, Alex Maccallum, Editor Asistente del NYT, participa en el Congreso Mundial de los Medios el cual tuvo lugar en Washington, DC del 01.06 al 03.06.  La ejecutiva a cargo del desarrollo de audiencias (outreach) tuvo que empeñarse en lo que ella calificó la “obsesión por la organización de la primera pagina” cuando la mayor parte de sus lectores recibían las noticias vía las redes sociales. Ella decidió no copiar el formato de los muy exitosos huffingtonpost.com y buzzfeed.com nacidos como medios exclusivamente digitales:

“No solo se trata de buscar clicks; hay que concentrarse en hacer que la gente sea específicamente leal al Times. El Times se ha dado el lujo de contar con lectores que se han dirigido directamente al diario durante muchos años. En la medida en que los lectores se han mudado de la búsqueda de la información a compartir socialmente, nosotros no hemos estado al frente de ellos para responderles”.

La plataforma de investigaciones ComScore  avala el éxito de la editora al informar que el número de visitantes mensuales únicos  de las múltiples plataformas mediáticas del Times se incrementó en un 22% de entre agosto y noviembre del 2014 para alcanzar la impresionante cifra de 56,4 millones.

En lo que muchos en el Times consideran una revolución los periodistas y los integrantes de la Sala de Redacción tendrán acceso a la data analítica de cuan leídos son sus reportajes en las plataformas digitales. Como afirmaron en un memo interno (ver: http://goo.gl/m9XZJH) el Editor Ejecutivo y el Editor de la página de opinión:
“La misión del The New York Times es brindar el mejor periodismo posible en el mundo y proporcionar a la gente una información precisa y actualizada. Pero el Times debe estar presente cuando la gente busca saber lo relacionado con un acontecimiento noticioso de marca mayor”.
 “Estamos volando a ciegas en numerosas partes de la organización en cuanto a cómo los lectores están encontrando, leyendo, compartiendo, reaccionando y haciendo el seguimiento a nuestro periodismo”.
Con ocasión del Congreso, el presidente del Times le declara a EL PAÍS sobre el proceso de aprendizaje durante los dos últimos años: “Resultan cruciales agilidad, rapidez y hacer conexiones en la organización que permitan un mayor crecimiento…Te adaptas o mueres…hemos hecho de la experimentación la regla, no la excepción”.

Facebook como plataforma de noticias

Una de las innovaciones por estallar en el mundo de la transmisión participativa de las noticias es la incursión preliminar del astronómico facebook.com  con sus 1.300 millones de personas como audiencia potencial. La semana pasada anuncia que comenzaría a monitorear el tiempo individual dedicado a interactuar con las noticias y a calibrar la preferencia de contenidos por parte de sus usuarios en sus News Feed . Se trata de medir el interés por el tipo de noticias en función de la duración de la atención dedicada a ellas así como  cuales de ellas son etiquetadas como “like” o generan comentarios.

Hasta ahora los resultados de la investigación revelan que el comportamiento promedio dominante es el de curiosear o estar al tanto de lo que ocurre sin que corresponde a una preferencia temática. Un 52% de sus visitantes activos entre 16 y 64 años  proceden a “log in” para informarse pasivamente sin introducir comentarios o relacionar la noticia con sus amigos. Como indicación de por dónde va facebook ver:

https://www.facebook.com/BreakingNews


Un informe de la BBC de lectura obligatoria

En enero del 2015 la BBC da a conocer el informe del proyecto Future of News en desarrollo desde hacía seis meses. La investigación se centraba sobre las principales tendencias que afectarían  el modo de transmisión de las noticias y las preferencias de contenido de parte de las audiencias.

Su argumentación central es:

“Hay más información, mas inmediatamente disponible, en mayor tipo de formatos, en mas dispositivos y para un amplio número de centenares de usuarios que nunca antes… Hoy, cualquiera con una conexión IN y una cuenta twitter puede fabricar y transmitir noticias. Y como tal… la gente conocida antes como la audiencia, los lectores, los consumidores pueden ahora ser las fuentes, los verificadores y los formadores de opinión presentes en las noticias. Los principios básicos de broadcasting –es decir, la existencia dual de transmisores y receptores- ha sido transformada por las redes, por los medios sociales”. (Ver aquí: https://youtu.be/-BvBKoWTZzk).
Hay todo un mundo nuevo por crear tanto en la práctica del periodismo como en la configuración de plataformas organizativas y en el aprovechamiento de nuevas tecnologías en una dimensión aun mal conocida en la cual los informadores y las audiencias se entrelazan y se fusionan.

El informe de la BBC puntualiza:
“Para el 2025, la mayoría de la gente en el Reino Unido recibirán sus programas de televisión vía IN. La antena aérea seguirá el mismo camino que la máquina de escribir. Hace una década, el número de personas era 10 veces mayor que el número de dispositivos conectados. El ano pasado [2014] los teléfonos móviles, por vez primera superaron al número de personas en el globo. Y, para el 2020 habrá 10 dispositivos conectados por cada habitante”.
Pero ni los espectaculares índices de penetración de los nuevos dispositivos ni la evolución de tecnologías heredadas (legacies), como el caso de twitter que ha añadido video y fotos conjuntamente con remover la barrera de los 140 caracteres, ni la irrupción de tecnologías innovadoras, como el caso de instagram para los celulares inteligentes, son los portadores del futuribile que se nos viene encima. 

La evolución de los apps no se detiene. Instagram anunció la semana pasada una actualización de su aplicación Explorer (http://blog.instagram.com) para ubicar fotos y videos de los acontecimientos en pleno desarrollo. En una primera etapa el servicio estará disponible solo en EE.UU.


La oferta compite directamente con el programa Project Lightning (ver aquí: http://www.cnet.com/news/twitter-hopes-to-electrify-new-users-with-news-tracker-project-lightning/) de twitter. Es una respuesta al interés de los internautas de poder seguir en streaming, en tiempo real, todo suceso en cualquier parte del globo. O sea que estaremos conectados a una catarata de noticias de manera permanente. Por ejemplo, más de 70 millones de fotos y videos son colocados en instagram diariamente por sus 300 millones de usuarios.

El co-fundador de Instagram opinó en una reciente (23.06.2015) entrevista para el Wall Street Journal (ver aquí: http://goo.gl/K6hREL):
“Todos quienes estamos activos en los medios sociales y en los medios convencionales, estamos compitiendo por lo mismo que no es otra cosa que la brecha existente entre algo que ocurre en el mundo y tu conocimiento acerca del conocimiento.”
Lo fundamental, y la BBC lo enfatiza una y otra vez, es el factor de la narrativa, de cómo se estructura el cuento, cómo se le arma y se le comunica vía diversos formatos. La esencia del periodismo –tanto el paleo como el nova- es ser un iluminador cuentero y no un ruidoso cuentista. La clave está en el “story telling”, en cómo estructuramos el cuento para que sea interesante y relevante para quienes nos escuchan o nos prestan atención. Ni el resumen ni el agregado de data (metadata) dan la talla. De ellos se pueden ocupar los ordenadores. Más que nunca se trata de dar paso a una nueva generación de cuenteros o cuentacuentos y evitar caer en culebreros.

Los apps son el canal preferencial para acceder a las noticias

Mientras tanto, la más reciente investigación en  EE.UU. señala que los usuarios de los celulares inteligentes dedican el 85% de su tiempo de conexión utilizando apps nativos pero la casi totalidad de ese tiempo se dedica a solo cinco apps no-nativos adquiridos en el App Store. Los apps dedicados a comunicación y relaciones sociales son los más populares y representan el 21% del tiempo total.
O sea, los apps pasan a ser el dispositivo predominante para el acceso permanente e instantáneo a las noticias. Ese es el nuevo tablero de la competitividad  para las plataformas generadoras y transmisoras de noticias.  Una encuesta de Nielsen revela la fuerza de la tendencia:
“En el cuarto trimestre del 2012 los usuarios estadounidenses dedicaron unas 23 horas mensuales a los apps. Para el cuarto trimestre del 2014 el indicador muestra 37 horas y 28 minutos”.

Nota
Para permanecer actualizados vale la pena referirse a las ponencias y deliberaciones del World News Media Congress 2015 celebrado en Washington, DC del 01 al 03.06. Ver:
http://goo.gl/L41srV












19/6/15

EL GRUPO BILDBERG: LA TERTULIA MÁS SECRETA DEL MUNDO





José Rafael Revenga                                                                                                                            Junio 22, 2015

jrrevenga@gmail.com
@revengajr

Durante cuatro días (11-14, 06) unas 140 personas provenientes de 22 naciones se reunieron en el pintoresco pero aislado poblado tirolés  de Telfs-Buchen, Austria. El carácter de las deliberaciones de las reuniones es opuesto al blitz mediático y a las innumerables presentaciones formales propias de Davos organizadas por el World Economic Forum.
La presencia de numerosos mega-dirigentes gubernamentales y líderes empresariales, académicos, de medios de comunicación y del mundo de las finanzas es solo por invitación. No hay documentos previos ni ponencias ni reseñas de los intercambios. No se formulan políticas ni se toman decisiones. Se trata de un verdadero retiro para realizar un sobrevuelo sobre los principales temas y conflictos planetarios con la esperanza de dar con nuevas intuiciones en torno a la marcha de los tiempos.
 La regla de oro imperante estipula que los participantes pueden hacer uso personal de las informaciones reveladas pero se les prohíbe identificar  la identidad ni la afiliación de los participantes. De allí su halo de ser visto como un conciliábulo del máximo secreto lo cual ha sido criticado acerbamente por quienes solo conocen al Grupo desde afuera.
Algunos lo caracterizan como la incubadora de las conspiraciones de las potencias europeas y norteamericanas. En verdad, dos terceras partes de los asistentes son europeos y el resto es mayoritariamente norteamericano lo cual corresponde a su estatuto fundacional de 1954 el cual se orienta a promover el diálogo entre ambas regiones.
En sus sesiones del 2015 los temas tratados –solo dispongo de un enunciado general- abarcan desde cuestiones de high-tech como “inteligencia artificial” y “ciberseguridad”  a situaciones candentes en la actualidad tales como “Grecia”, “Rusia”, “Irán”, el “Reino Unido”, la “OTAN”. “las elecciones estadounidenses” sin dejar a un lado las “amenazas de armas químicas” y “los interrogantes de la economía global”.
Las sesiones de este ano el director-jefe del encuentro fue Henri de Castries, chairman del AXA Group. Muy pocos conocen la mayoría de las organizaciones a las cuales pertenecen los participantes lo cual aumenta el carácter de sociedad secreta del grupo. Anoto que en mi criterio el desconocimiento se debe más a la ignorancia que a un diseño de ocultamiento.
Una selección al azar de los invitados para los conservatorios del 2015 me permite anotar los siguientes ejemplos personales y sus afiliaciones centrales:
Achleitner, Paul M., Chairman de la Junta Supervisora del Deutsche Bank AG
Ahrenkiel, Thomas, Director de los Servicios de Inteligencia Daneses
Allen, John R., Enviado Especial del Presidente Obama para la Coalición Global para contrarrestar a ISIS
Dowling, Ann, Presidente de Royal Academy of Engineering
Dugan, Regina, Vicepresidente para Ingeniería, Tecnología Avanzada y Proyectos, Google
Micklethwait, John, Editor Jefe, Bloomberg
Minton Beddoes, Zanny, Editor Jefe, The Economist
Sugiero una lectura detallada de los integrantes de la lista completa disponible aquí. Así podremos tener una visión más adecuada de quienes mueven el mundo en algún grado realista.

Fidel Castro y Bilderberg

Recientemente Fidel Castro le ha prestado especial atención al “club mas secreto del planeta”. Por ejemplo www.cubadebate.com, plataforma oficialista, publica un amplio reportaje sobre la reunión del 2015 y aporta algunos datos adicionales:
“…llama la atención que, el mismo año que deben realizarse las elecciones generales españolas, este invitado el secretario general del Partido Socialista Obrero Español (PSOE), Pedro Sánchez, pero ningún alto cargo del Partido Popular, de Mariano Rajoy”.
“Otros participantes serán el primer ministro belga, Charles Michel; el ministro holandés de Finanzas y presidente del Eurogrupo, Jeroen Dijsselbloem; el Presidente austríaco, Heinz Fischer; Laurence Boone, la consejera económica del Presidente francés François Hollande, y el alcalde de Burdeos y futuro candidato a las primarias de la derecha francesa, Alain Juppé”.
“También asistirán el ex presidente de la Comisión Europea, José Manuel Barroso, el es secretario de Estado norteamericano Henry Kissinger, el ex director de la CIA David Petraeus, el ex presidente del Banco Mundial, Robert Zoellick, o el actual secretario general de la OTAN, Jens Stoltenberg”.
Igualmente, la entrega de Reflexiónes de Fidel del 18.08.2010 titulada “El Gobierno Mundial”. (ver aquí) en la cual hace una amplia reseña del libro de Daniel Istulin, “La verdadera historia del Club Bilderberg”.
Para una visión alejada del enfoque del “club de conspiradores” pero reconociendo que el Grupo Bilderberg puede ser el más influyente en el mundo ver aquí un reportaje del Telegraph.
En todo caso, el gobierno de Cuba ha sido beneficiado por algunas de las deliberaciones de miembros del Grupo al  ser condonadas de manera sustancial importantes deudas varios de entidades financieras y gubernamentales cuyos miembros han participado en los conclaves ultra-secretos.
Adicionalmente, otro indicador fiable de cómo se mueve el mundo –o como lo mueven- es la información brindada por la agencia Reuters el pasado 08.06 –una semana antes de Bildberg 2015-:
“LA HABANA (Reuters) - Cuba y el Club de París, integrado por naciones acreedoras ricas, acordaron que la isla debe 15.000 millones de dólares desde la cesación de pagos de 1986, un importante primer paso para renegociar la deuda, dijeron diplomáticos occidentales”.
"La cantidad final de 15.000 millones de dólares fue aprobada por ambas partes, así que es un gran primer paso y ahora los acreedores se reunirán para fijar la política para unas conversaciones formales", afirmó un diplomático cercano a las discusiones, que pidió no ser identificado”.
“La cifra representa el total que Cuba debe a 16 naciones del Club de París desde su "default" de 1986 e incluye capital, cargos por servicios, intereses y penalizaciones”.
“Los diplomáticos dijeron que el acuerdo fue otra señal de que el Gobierno comunista de Cuba está interesado en regresar a la economía global y adherirse a las reglas financieras internacionales”.
“Las dos partes pueden pasar ahora a la siguiente fase de renegociar los términos del pago”.
“En los últimos años, Cuba logró importantes condonaciones de su deuda en negociaciones similares con otros acreedores”.
Como van las cosas, no sería motivo de gran sorpresa que el Presidente Raúl Castro participara en Bildberg 2016 para así contribuir a la influencia global del Grupo.


El Foro Económico Anual de San Petersburgo (SPIEF)
Casi simultaneo a la reunión de Bilderberg se desarrolla en San Petersburgo (18.06 – 20.06), Rusia el anual Foro Económico Internacional (ver aquí) con  la presencia del Presidente Vladimir Putin. Presentes de nuevo los jefes de algunas corporaciones también presentes en la reunión del Grupo Bilderberg: BP, Total, Shell, Glencore, McKinsey, Boston Consulting Group, Schlumberger, Kinross Gold y numerosos otros.
Los directivos de Goldman Sachs, Citigroup y PepsiCo se abstuvieron este año debido a presiones de Washington en relación al régimen de sanciones aplicadas a Rusia a raíz del conflicto en Crimea y el resto de Ucrania oriental.
El viernes 19.06 Putin intervino en el Foro con su mensaje central sobre el diseño de las políticas económicas para enfrentar un clima de negocios recesivo:
“Hemos estabilizado la situación, hemos absorbido las fluctuaciones de corto plazo y ahora estamos avanzando con confianza en este difícil tramo… Estamos respondiendo a las restricciones provenientes de afuera no cerrando nuestra economía sino expandiendo las libertades y convirtiendo a Rusia en una nación más abierta. Esto no es un slogan; esto es la sustancia de nuestras políticas actuales”.


El Presidente Putin incluyó en sus palabras el siguiente criterio:

“Los presidentes ejecutivos de las principales empresas, los directivos de los círculos empresariales y asociaciones son personas respetadas e influyentes en cualquier nación pero yo quiero decirles que ustedes son respetados e influyentes aquí en Rusia. Nuestras autoridades gubernamentales siempre valoran sus expertas opiniones y nosotros nos esforzamos en tomar en cuenta sus sugerencias en nuestra toma de decisiones porque estas sugerencias se basan sobre su trabajo práctico, sobre la experiencia de las compañías en un amplio abanico de sectores económicos”.

Bruno Rodriguez, Canciller de Cuba y Federica Mogherini, Alto Representante de la Union Europea para Asuntos Internacionales y Politicas de Seguridad

10/6/15

GUYANA: "COSAS SABIDAS Y COSAS POR SABERSE"







José Rafael Revenga                                                                                                                                          Junio 15, 2015
  jrrevenga@gmail.com
@revengajr

Nota: como complemento a esta nota ir a http://doctorpolitico.com/ para escuchar la amena pero precisa conversacion [escuchar aqui o aqui] con Luis Enrique Alcala quien tuvo la amabilidad de invitarme a su programa transmitido desde RCR 750 el sabado 13 de junio el cual dio lugar a la edicion #148 Ecos de la Gran Colombia.

Las relaciones de Venezuela con Guyana están por entrar en una dimensión dilemática. De una prolongada pasividad acomodaticia que ha caracterizado a la postura de nuestra nación se han sumado diversos acontecimientos generados por la contraparte lo cual le ha  permitido conquistar posiciones tácticas ventajosas y reforzar para-legalmente sus derechos territoriales y marítimos en disputa y, peor aun, invadir los nuestros. 

Ahora la República debe escoger entre un agrio far niente o diseñar un complejo curso de acción que conduzca a una negociación equitativa.

Toda la franja de la costa atlántica del Guyana Basin –la cual se extiende desde el Delta del Orinoco hasta el lindero sur de la Guyana Francesa ha sido objeto de iniciativas exploratorias en búsqueda de petróleo y de asignaciones de concesiones desde por lo menos diez anos. Ya en noviembre de 2008 una publicación especializada anotaba en el articulo “Guyana, al borde de un éxito exploratorio: “The larger, and more prospective, basin is the Guyana Basin which extends far offshore from the country’s coastal plain.”

Aun antes, en el 2001, un informe del autorizado U.S. Geological Survey (USGS) estimaba que el Guyana Basin contenía reservas potencialmente recuperables alrededor de 15 millardos de barriles. Estas apreciaciones sobre el valor no explorado y las primeras aproximaciones de la ExxonMobil y de la Repsol para negociar concesiones con Guyana  Británica pasaron totalmente desapercibidas –al menos públicamente- por Venezuela. La firma del acuerdo limítrofe entre Guyana y Surinam en septiembre del 2007 despejó las últimas barreras legales para que cada nación procediera a asignar concesiones a las principales empresas internacionales.

Es oportuno recordar que a los doce años de vencimiento de la congelación de los reclamos por la zona en disputa llamada “Esequibo” segun el Protocolo de Puerto España firmado en 1970 entre Venezuela y Guyana –estado independiente a partir de 1966- Guyana concedió una concesión exploratoria a una firma británica para taladrar un primer pozo exploratorio cercano al pueblo de Letem ubicado en la zona de reclamación muy cercano a la frontera con Brasil y a unos 200 km al sur de Santa Elena de Uuairén. La protesta enardecida no tardo en desatarse en la opinión pública venezolana pero el factor determinante en el cese de actividades fue el resultado negativo dado por el pozo.

En otras palabras, parecería que Venezuela ha ignorado o subestimado desde hace varias décadas el potencial petrolífero mar afuera de la costa guyanesa sobre el Atlántico. Sin embargo, tanto Guyana y Surinam han acogido y mantenido un trato permanente con las empresas transnacionales. El lunes 08.05 el Ministerio de Relaciones Exteriores de la República Cooperativa de Guyana emite una declaración oficial en torno al Decreto  Presidencial #1787. Su fraseología es particularmente dura lo cual pudiera ser un signo que ha interpretado el carácter firme y resoluto del contenido del documento venezolano:

“pretende anexar espacios marítimos que son propiedad de la RCG”
“es una violación flagrante del derecho internacional”  
cualquier intento por parte de la RBV para aplicar este instrumento de manera extraterritorial será resistido enérgicamente por la RCG
“Guyana no escatimará esfuerzos en traer a la atención de la comunidad internacional este acto agresivo e ilegal por parte de Venezuela”

El 14.03 pasado el gobierno de la Republica de Guyana, una vez hecho público la puesta en acción del pozo exploratorio Liza-1a cargo de la Exxon  mediante el buque taladro Deepwater Champion el cual inicia sus actividades el 05.03, ratifica con toda contundencia su derecho: 

“La RCG tiene autoridad plena y sin amarres para explorar unilateralmente –con o sin socios- y explotar los recursos vitales y minerales dentro de su jurisdicción. Cualquier acto u objeción al ejercicio de dicha jurisdicción es contrario al derecho internacional”.

Me llena de perplejidad el contenido del comunicado oficial de nuestra Cancillería divulgado el martes 09.06 en respuesta directa a la primera toma de posición de canciller de Guyana el cual aparenta diluir la esencia, el alcance y las implicaciones operacionales del Decreto Presidencial. En efecto, dicho comunicado reduce al Decreto a una mera “norma administrativa dirigida a organizar, mediante la asistencia de nuevas tecnologías de información [¿?], labores cotidianas [¿?] de supervisión y protección marítima [¿?]…”

El Decreto Presidencial #1787 crea y activa cuatro Zonas Operativas de Defensa Integral Marítima e Insular (ZODIMAIN) además de numerosas Áreas de Defensa Integral (ADIs). A fines de la controversia con RCG tiene especial relevancia la creación de ZODIMAIN ATLANTICA. Para delinear la Zona en cuestión se establecen una veintena de puntos geográficos con sus correspondientes latitudes y longitudes.

La extensión geográfica así definida incluye “las áreas marinas y submarinas que corresponden a la zona en reclamación”. Igualmente, reafirma la zona marítima soberana descrita en su lindero inferior con la diagonal que surge de Punta Playa en el extremo sur del estado Delta Amacuro.

Para consultar los importantes considerandos del Decreto e información adicional ver aquí  la Gaceta Oficial 40669

El 14.11.2014 ExxonMobil anuncia que invertiría $200 millones en un programa de perforación costa afuera en una concesión otorgada por la RCG. Un año antes, el  10.2013 el buque de investigaciones sísmicas Teknik Perdana de la empresa Anadarko Petroleum Corporation había sido abordado por personal de la Armada Venezolana a bordo de la fragata Yekuana al ubicarse dentro de la zona marítima en disputa. El capitán y la tripulación fueron arrestados y el barco conminado a dirigirse a la isla de Margarita y a abandonar su cometido.

La conclusión operativa es que se dejo pasar unos 12 meses sin fijar una posición firme en cuanto a una segunda etapa exploratoria. Peor aun, el anuncio público de la ExxonMobil de la puesta en marcha de la concesión del Bloque Stabroek tampoco activó las alarmas ni los dispositivos y procedimientos.

Hay que tener en cuenta que la RCG ha parcelado toda la zona de las aguas marítimas generadas a partir de la costa atlántica del Esequibo en innumerables bloques concesionarios. La parte superior (inclinación noroeste) de cada uno de los tres principales bloques (Pomeroon, Stabroek y Roraima) penetra en algún grado en las aguas oceánicas que Venezuela considera como proyección soberana derivada de los estados Sucre y Delta Amacuro. O sea, ni el bloque concesionario Stabroek es el único ni la Exxon es la única empresa involucrada.

No dispongo de una información detallada de la asignación a empresas concesionarias ni del detalle del trazado de los bloques. Ambos factores son susceptibles a cambios debido a las negociaciones y a los resultados de los esfuerzos exploratorios. En particular, llamo la atención sobre la empresa canadiense CGX a la cual ya le han sido adjudicados los sub-bloques denominados Demerara, Corentyne y Berbice que integran el bloque Pomeroon el cual colinda con el trazado occidental de Stabroek. El bloque Roraima afecta en su casi totalidad a los mares soberanos de Venezuela lo cual asegura mega complicaciones a corto plazo.


“Estoy convencido en que el sitio en el cual ellos [Exxon] están taladrando se encuentra claramente en nuestra zona económica exclusiva. Es nuestro territorio. No veo como Venezuela, de todos los países en el Continente, debe oponerse a la extracción de petróleo de uno de nuestros sitios”.

El ministro guyanés de Asuntos Exteriores, Carl Greenidge, declara el 10.05 que Guyana llamaría directamente al secretario general de la ONU, Ban Ki-Moon, para invocar el Acuerdo de Ginebra y llegar a una formula legalmente vinculante.
Greenidge añadió:

“Se están tomando otras medidas para asegurar que la soberanía y la integridad territorial de Guyana no se vean comprometidos en modo alguno y que nuestro derecho soberano a desarrollar este gran país esté libre de amenazas”


La gata se encaramo sobre la batea
Ahora hay que prever el desarrollo de un curso de acción frente a los siguientes probables acontecimientos:
·        Exxon decide desarrollar un segundo pozo de exploración más al norte y por lo tanto más cercano a nuestra zona marítima soberana.
·        En pocos meses, Exxon, autorizada por el gobierno de la RCG, decide traer una plataforma marítima de explotación para explotar el yacimiento Stabroek. Es posible que sea colocada en lo que Venezuela considera zona marítima soberana ya fuera de la zona de reclamación pero dentro del trazado fijado por Guyana para la concesión otorgada.
·        Guyana ha trazado los limites de dos zonas concesionarias adicionales: Pomeroon y Roraima. La casi totalidad de la superficie abarcada por la ultima se inserta dentro de nuestra protección marítima soberana. En relación a la primera, la importante empresa canadiense CGX ya tiene asignada tres sub-bloques concesionarios,
·        Guyana se ha dirigido al despacho del Secretario General de las NN.UU. para favorecer y formalizar sus pretensiones. No tengo información que Venezuela lo haya hecho hasta el momento. En cualquier momento ducho funcionario puede designar un llamado “buen oficiante” para suplir el vacio generado por el fallecimiento del último ocupante de ese cargo a mediados del 2014.
·        Guyana esta presta a solicitar el apoyo formal e incondicional de los 15 miembros del CARICOM
·        Ya un vocero de la Mancomunidad Británica de la cual Guyana es miembro se inserta en el conflicto.
¿Qué hacer?

Para estimular una imaginación operativa aguerrida propongo que la RBV otorgue un bloque concesionario, mayoritariamente ubicado en nuestra marítima soberana pero con prolongación hacia la zona de reclamación, a PDVSA bajo la máxima pacifica “lo igual no es trampa”. Una acción similar pudiera ayudar en crear una nueva instancia de negociación. 















1/6/15

INTERNET TRENDING 2015





José Rafael Revenga                                       Junio 08, 2015

                                                                    
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@revengajr


Quizás la metáfora más ajustada para interpretar la era de Internet o de la interconectividad global es la de una manada de equinos salvajes desbocados que nos jalan en varias direcciones a la vez sin podernos imaginar a donde nos conducen ni cuando han de parar. Tampoco lo saben ellos.




Afortunadamente, la célebre inversionista y analista Mary Meeker acaba de dar a conocer su más reciente y siempre esclarecedor informe sobre las tendencias dominantes en la dimensión digital.

Procedo a reseñar algunas de las principales evaluaciones de un denso documento de casi 200 láminas:

En el principio, en 1995, éramos solo unos 35 millones de usuarios de IN lo cual representaba una penetración de solo 0,6% de la población mundial.

Treinta años después –en 2014- somos 2.800 millones de internautas lo cual abarca el 39% de los pobladores del planeta.

La modificación de la penetración nacional o regional ha sido muy dispar de manera tal que el perfil de la esfera IN se ha trastocado significativamente. Hoy en día China con un 23% y el resto de Asia con un 28% representan  la mitad del total de neticolas mientras los EE.UU. contabilizan un 10% y Europa un 19%.


Todavia mas impresionante es la transformación  de la red anclada en nodos fijos (desktops) a una red entrelazada con nodos en movimiento casi permanente: hace tres décadas solo unas 80 millones de personas contaban con un teléfono móvil, ie un celular el cual no permitía enredarse. Hoy 5.200 millones cuentan con móviles de los cuales el 60% permiten participar en la red de redes.


Para el 2014 los suscriptores con smartphones –2.100 millones del total de navegantes -equivalente a unos 5 mil millones- aumentaron un 21% en China, un 55% en India, un 28%, en Brasil, un 9% en USA y un 5% en Japón. Estos dos últimos mercados se encuentran al borde del punto de la saturación del mercado potencial. 

No obstante, hay que tener en cuenta que unos 2.100 millones –en el 2014- poseedores de teléfonos convencionales no dudarán de pasarse a la realidad de los smartphones tan pronto el servicio esté disponible a un costo asequible. Para el 2010 solo 300 millones de navegantes contaban con un smartphone o sea en el plazo de unos cinco años la base de estos suscriptores se multiplico siete veces.

Un trend del cual pocos captan el dinamismo de ruptura sin cesar es la desaparición de empresas que lucían inconmovibles mientras otras conocen un éxito nunca antes visto. Por ejemplo, la bien recordada Netscape contaba en diciembre de 1995 con una capitalización de mercado de $5.415 millones y ocupaba el primer puesto en rango de las compañías globales de IN. Para ese entonces Apple detentaba precariamente el segundo lugar con un valor de mercado de $3.918 millones.

Corren los años de la innovación, tesón e imaginación de Steve Jobs y para mayo del 2015, Apple registra un valor de $763.567 millones. La siguen Google con $ 373.437 millones, Alibaba con $232.457 millones, Facebook con $226.009 millones y Amazon con $199.139 millones.

En términos nominales la capitalización de las primeras 15 empresas globales de IN ha pasado de $16.752 millones a un inconcebible $2.415.867 millones.

Otro trend revolucionario es el cambio de modo de acceso a IN por parte de los usuarios. En el 2014 el tráfico de los consumidores por dispositivo móvil creció en un 63% en comparación con el 2013. Esto incluye un crecimiento del 55% transmitido en video en relación al año anterior. O sea cada vez más nos comunicamos vía IN y dentro de ella vía móvil y dentro de esa modalidad por medio de documentos en formato video. 

La actual preferencia informativa es replicar la realidad mediante la captación visual la cual sustituye la descripción verbal o escrita.


Las transformaciones no acaban aquí: el número de horas diarias en que permanece “conectados” el adulto promedio en USA casi se ha duplicado del total de 3,2 horas diarias como promedio en el 2010 a 5,6 horas en el 2015 hasta la fecha. 

Esto incide obviamente en el tiempo dedicado a otras actividades y da lugar a un incremento del multitasking en el cual intentamos llevar a cabo varias funciones simultáneas con la consiguiente disminución de la eficiencia y la incomodidad y peligros derivados. El aumento del tiempo dedicado a estar conectado proviene exclusivamente del uso de los móviles pues aumenta de 0,4 horas a 2,8 horas. 


Desde los desktops pasamos el mismo tiempo que hace cinco años: 2,4 horas. Indudablemente este promedio irá creciendo no solo en los EE.UU. lo cual conduce a una nueva modalidad en la cual tu prójimo no es a quien tu ves cercano a ti en el camino sino quien está conectado bien sea a miles de km.


La predominancia del móvil y de “pantalla vertical” ha conducido a una nueva manera de presentar cualquier narrativa bien sea la relacionada con un acontecimiento, una micro-novela, una experiencia personal o un contenido promocional. El enorme éxito de snapchat es un claro ejemplo de la modificación del formato comunicacional, un cambio aun no percibido por legiones de comunicadores.


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En las tendencias que están despegando y consolidándose en el 2015 encuentro:

DOMO: una clarísima plataforma para gerenciar todo tipo de negocios
DOCUSIGN: la digitalización de la firma válida para cualquier documento
GAINSIGHT: organiza las relaciones con los consumidores
Un último dato para perfilar inadecuadamente la dinámica desbocada que nos lleva en todas las direcciones a la vez es: en el primer trimestre del 2015, el promedio de vistas individuales diarias en facebook.com alcanza la cifra de 4 mil millones de videos cuadruplicando las cifras del tercer trimestre del 2013.


En otras palabras, más de la mitad de los inscritos (DAUs o daily active users) en facebook ven por lo menos un video diario.